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“国培计划”项目实施的“一页纸管理与可视化管理”
【发布时间:2016-08-30】    【作者:张学伟】    【关闭】    【打印

     

     8月1日,北京教育学院赵苏杭老师与我校学科导师分享“国培计划”计划项目实施的“一页纸管理与可视化管理”。  

     赵苏杭围绕“项目运行流程、项目管理特点、项目管理工具”以“短期集中培训项目管理”为例,分享了他作为北京教育学院“国培计划”项目实施主管,在面对项目实施任务“时间短、需求广、任务重、规格高”的培训特点时,把“启动、计划、执行、控制、收尾”工作的运行流程和责任细化,采用“一页纸管理”与“可视化管理”的方法有序开展,独立做好了自己作为管理助手、服务人员、研修同伴三项职能以及作为项目运行执行负责人、业务助理、秘书、班主任四种角色的经验。    参训的学科导师结合自己在“国培计划”项目实施过程中的多重角色任务,与赵老师探讨了“达成共识、做好计划、明确职责、跟进执行、注重细节”的五个项目实施关键点,进一步细化了“一页纸管理”与“可视化管理”。

赵苏杭老师指导参训导师开展“可视化活动

参训导师模拟“可视化活动”


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